Assistante de gestion depuis 2013 · Externalisée depuis 2020

Votre entreprise
mérite une gestion
à la hauteur de ses ambitions.

Vous pourriez tout gérer vous-même.
Mais votre priorité est de développer votre activité.

CJM

40+ structures accompagnées
sur 13 ans

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Vous vous recentrez sur votre cœur de métier.
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Organisation
Des processus clairs et efficaces.
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Suivi & Fiabilité
Une gestion rigoureuse et un suivi impeccable.
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Accompagnement
Un soutien personnalisé et à votre écoute.
Ce que je fais

Une expertise complète
au service de votre organisation.

01
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Gestion et suivi de la facturation

Facturation, suivi honoraires, relances, administration courante. Je connais les contraintes et les rythmes de votre secteur.

FacturationRelancesReporting
02
🎓

Conformité Qualiopi et gestion administrative de vos formations

Préparation du système qualité pour l'audit initial, suivi Qualiopi, conventions, convocations, tableaux de bord OPCO.

QualiopiOPCOIndicateurs
03
💰

Suivi Financier & Trésorerie

Trésorerie prévisionnelle, rapprochement bancaire, tableau de bord financier, pilotage des flux. En soutien ou en délégation totale.

TrésoreriePennylaneSage 50
04
👥

RH & Administration du Personnel

Interface avec le service RH, demande de contrats, transmission des éléments variables de paie, aide aux entretiens, suivi des absences.

SilaeVariables paieEntretiens
05
🏗️

PME & Structures en Croissance

Support administratif complet pour les structures qui accélèrent : process, outils, organisation. Du ponctuel au contrat mensuel fixé à l'avance.

ProcessOutilsMensuel
06

Accompagnement à la carte

Intervention ciblée selon vos besoins : projet précis, surcharge temporaire, mise en place d'outils. Disponible rapidement.

À la carteTransitionAudit
13Années d'expérience
40+Structures accompagnées
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Experte administrative senior
pour structures en croissance

13 ans d'expérience dans la gestion administrative de structures qui n'avaient ni le temps ni les moyens d'intégrer un profil senior à temps plein. Cabinets, organismes de formation, PME en développement : des environnements où l'administratif doit être fiable, sans alourdir le fonctionnement.

Fiabiliser une gestion devenue fragile, faire avancer des projets en suspens, garantir un suivi lisible pour éclairer les décisions, accompagner une phase de transition : c'est là que j'interviens.

J'interviens en forfait mensuel ou en mission ciblée. Vous savez ce que ça coûte, je sais ce que je gère. Un cadre clair, sans surprise.

Outils maîtrisés

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